L’IA genera valore reale solo se i processi aziendali vengono riprogettati per accoglierla: senza una visione strategica che ne comprenda l’impatto, la formazione isolata non basta e l’adozione fallisce. Nonostante l’aumento dell’uso di GenAI, esiste un Gap di Adozione Verticale – Silicon Ceiling – dove l’adozione si ferma se manca una guida chiara che integri la tecnologia nelle prassi lavorative quotidiane.
Abbiamo sviluppato un percorso in 3 fasi:
- Executive AI Thinking. Il punto di partenza: consapevolezza strategica per allineare il top management
- Diffusione culturale. Portare le competenze AI a tutta la popolazione aziendale
- Azione e Sprint. Analisi e prototipazione di progetti AI integrati
EXECUTIVE AI THINKING: PERCHÉ PARTIRE DA QUI
La percezione positiva dell’AI da parte dei dipendenti quadruplica (passando dal 15% al 55%) quando c’è un supporto chiaro e visibile da parte della leadership. Executive AI Thinking è essenziale per allineare il management e garantire il successo dell’adozione dell’AI nell’intera organizzazione.
Il salto di qualità avviene quando si passa dall’uso passivo delle chat AI alla creazione attiva di strumenti personalizzati. Nel nostro percorso prevediamo:
- Introduzione frontale sull’IA e il suo funzionamento;
- Analisi mirata del workflow aziendale attraverso una survey conversazionale costruita in modo da mappare i processi che hanno il potenziale di essere ottimizzati attraverso l’introduzione dell’IA;
- Co-design di un progetto prototipale di IA integrata nel flusso di lavoro;
- Implementazione del progetto e analisi dei risultati.
Al termine delle attività, riceverete un report dettagliato che restituisce chiaramente la mappatura dei processi ottimizzabili attraverso l’IA, le priorità individuate, l’elenco di proof of concept implementabili, i requisiti ad alto livello delle soluzioni e il ritorno sull’investimento (ROI).
Tra i clienti che hanno già scelto TheFabLab per integrare l’IA nei processi aziendali ricordiamo GTL, azienda produttrice di ricambi per impianti idraulici e termici. “Le giornate di workshop con TheFabLab hanno dato una svolta al nostro lavoro: di fronte a problemi vecchi e nuovi siamo diventati più creativi e ogni giorno riusciamo ad immaginare soluzioni fino a poco tempo fa irrealizzabili.”, ha osservato l’AD di GTL al termine del percorso.
Anche Elastica, agenzia di comunicazione bolognese, ci ha scelti per introdurre l’intelligenza artificiale in azienda. L’impatto dell’esperienza è stato confermato dall’AD dell’agenzia, che ha commentato:”Questa esperienza ci ha messo sulla strada giusta per essere al passo con il futuro. Mi ha stupito vedere quanto le attività hanno stimolato l’entusiasmo e la partecipazione dei miei colleghi.”
